6月23日，总投资5800万元的绥宁县城污水处理厂项目正式动工，明年6月份正式运行，它的建成将改变绥宁城市污水直排的历史。这是该县创新机制、科学运作、又好又快推进项目建设的结果。

　　该县创新责任机制，大力推行责任、任务、奖惩捆绑运作，形成项目建设的强大合力。围绕竹木深加工、绿色食品生产、矿山冶炼、水电开发等优势产业，今年该县实施了联纸公司大规格厚纸板项目等一批辐射带动能力强的龙头项目，总投资2.8亿元，新增就业岗位620个以上。该县还加大招商引资力度，仅5月份举行的邵阳(深圳)承接产业转移专题推介会上，该县就成功引进民族文化公园建设等6个项目，合同引资12.7亿元。该县还对全县项目建设工作实行动态管理，对项目建设实行进度跟踪，将项目建设考核结果作为衡量领导干部业绩的一个重要方面，对纳税大户、引资功臣每年进行大张旗鼓的表彰和重奖。

　　该县创新工作机制，打造投资乐园，形成“筑巢引凤，产业聚集”的良好格局。为进一步发挥企业和产业聚集的优势，该县按照环境友好型、资源节约型、可持续发展型的新型工业化要求，加快袁家团工业园区建设。目前，该园区已入驻固定资产投资500万元以上的工业项目12个，项目总投资6亿元。与此同时，投入资金3000万元，完成工业园基础设施二期工程，使园区规模进一步扩大，现已成为布局错落有致、环境优美卫生、功能配套齐全的投资乐园。

　　该县创新保障机制，着力打造软环境，做到“硬件不足软件补，地缘不足人缘补”，为工业经济发展提供优质服务。对全县所有行政审批项目和执收执罚项目进行认真清理，共取消收费项目11项，合并32项，切实减轻了企业负担。在服务企业方面，该县实行领导干部联系企业制度，县领导分工联系20家县级重点工业企业，实行“四个一”跟踪服务制度，即每个企业落实一个联系单位、一名专门联络员、一名专门挂点联系的领导、一套专门管理考核办法。为了按时保质保量地完成中央新增投资项目建设任务，该县实行“三个不放松”，即不放松对项目责任单位的调度，不放松对项目所在乡镇的督促，不放松对施工单位的监管。到5月底，该县中央第一轮新增投资项目44个，投资总额5253.6万元，已完成投资4200万元。